MANAJEMEN KOMUNIKASI PENGURUS BKM DALAM OPTIMALISASI FUNGSI MASJID AGUNG TERHADAP MASYARAKAT
Abstract
Abstrak Tujuan Peneltian memberikan kontribusi agar masyarakat paham fungsi masjid sesuai dengan kedudukannya. Metode penelitiaan ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif dan jenis penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research), penelitian yang mengumpulkan data dari lapangan. Metode pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara dan dokementasi. Sumber data lain juga diperoleh dari dokumen lainnya yang terkait. Data dianalisis secara induksi melalui reduksi data, klasifikasi data, penyajian data, analisis dan penarikan kesimpulan. Hasil Penelitian Pengurus BKM Masjid Agung di Tapanuli bagian selatan telah melaksanakan berbagai kegiatan baik bidang keagamaan yaitu pengajian rutin dilaksanakan sebanyak 3 kali dalam seminggu oleh ibu majelis taklim dan kegiatan Ramadhan yaitu buka bersama, shalat tarawih tadarus dan Pelatihan Manasik Haji, sedangkan bidang sosial yaitu santunan anak yatim sebanyak 50 orang. Melalui kegiatan manajemen komunikasi Pengurus BKM Masjid Agung sudah melaksanakan tugas dengan baik, namun perlu konsistensi dan terus meningkatkan kemampuan diri dalam menyampaikan kegiatan secara media online. Pengurus Masjid Agung menggunakan media informasi instagram dan youtube. Masyarakat lebih mudah mengetahui informasi perkembangan program Masjid Agung yang dilaksanakan. Kata Kunci: Manajemen Komunikasi; Masjid Agung; Tapanuli Bagian Selatan. Abstract The aim of the research is to contribute to the community understanding the function of mosques according to their position. This research method uses descriptive qualitative research and this type of research is field research, research that collects data from the field. Data collection methods were carried out by means of observation, interviews and documentation. Other data sources are also obtained from other related documents. Data were analyzed inductively through data reduction, data classification, data presentation, analysis and drawing conclusions. Research Results: The BKM Management of the Great Mosque in the southern part of Tapanuli has carried out various activities both in the religious sector, namely routine recitations carried out 3 times a week by the taklim assembly ladies and Ramadhan activities, namely fasting together, tarawih tadarus prayers and Hajj Manasik Training, while in the social sector, namely compensation 50 orphans. Through communication management activities, the BKM Grand Mosque Management has carried out their duties well, but they need to be consistent and continue to improve their abilities in conveying activities via online media. The Great Mosque management uses the information media Instagram and YouTube. It is easier for the public to find out information about developments in the Grand Mosque program being implemented. Keywords: Communication Management; Grand Mosque; Southern Tapanuli.References
Adlini, Miza Nina, Anisya Hanifa Dinda, Sarah Yulinda, Octavia Chotimah, and Sauda Julia Merliyana. “Metode Penelitian Kualitatif Studi Pustaka.” Jurnal Edumaspul 6, no. 1 (2022): 974–80.
Al Fattah, Divka Hafizh. “Peran Masjid Dalam Memajukan Manajemen Agama Islam: Studi Kasus Masjid Qaryah Tayyibah Sebagai Pusat Kegiatan Sosial Dan Keagamaan Di Banjarmasin Utara.” Islamic Education 1, no. 4 (2023): 23–34.
Alya Afifah, Nadhilah, and S. T. Suryaning Setyowati. “Masjid Musafir Di Padangsidimpuan, Sumatera Utara.” PhD Thesis, Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2021. https://eprints.ums.ac.id/id/eprint/94904.
Anajat, Muhamad Aro. “Penerapan Fungsi Manajemen Dakwah Dalam Menangkal Radikalisme Di Pondok Pesantren Ishlahuth Tholabah Banyurip Kota Pekalongan.” PhD Thesis, UIN KH ABDURAHMAN WAHID, 2023. http://etheses.uingusdur.ac.id/id/eprint/10867.
Arum, Wahyu Sri Ambar. Manajemen Sarana Dan Prasarana Pendidikan. Deepublish, 2024. https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id=qYkpEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PP1&dq=Dalam+makalah+ini+akan+dibahas+mengenai+administrasi+sarana+dan+prasarana+pendidikan+agar+proses+pendidikan+dapat+berjalan+dengan+efektif+dan+efisien.&ots=GX-AQwenOD&sig=1M-3YEALDN8BWV-tOGHB9dr9-kM.
Badriah, Badriah, Khairul Fata, Munawar Rizki Jailani, and Dicky Armanda. “Permasalahan Implementasi Pembagian Zakat Fitrah Di Kecamatan Seunuddon Kabupaten Aceh Utara.” Asia-Pacific Journal of Public Policy 7, no. 2 (2022): 67–81.
Basya, Maziyah Mazza, and Sulthon Syarifudin. “Optimalisasi Peran Masjid Dalam Pembangunan Sosial Ekonomi Jamaah:(Studi Kasus Masjid Al Bayyinah Jenu Tuban).” JCSE: Journal of Community Service and Empowerment 4, no. 1 (2023): 94–114.
Budiman, Haris. “Peran Teknologi Informasi Dan Komunikasi Dalam Pendidikan.” Al-Tadzkiyyah: Jurnal Pendidikan Islam 8, no. 1 (2017): 31–43.
Fadli, Muhammad Rijal. “Memahami Desain Metode Penelitian Kualitatif.” Humanika, Kajian Ilmiah Mata Kuliah Umum 21, no. 1 (2021): 33–54.
Faizal, Muhazzab Alief, Antri Arta, Jamilatun Ni’mah, and Zelyn Faizatul Ainur. “Peran Masjid Sebagai Tempat Kegiatan Sosial Ekonomi Masyarakat.” Maro: Jurnal Ekonomi Syariah Dan Bisnis 6, no. 1 (2023): 123–34.
Harahap, Tahilun. “Implementasi Nilai-Nilai Pendidikan Multikultural Dalam Pembinaan Kerukunan Umat Beragama Di Kelurahan Sipirok Godang Kabupaten Tapanuli Selatan.” PhD Thesis, IAIN Padangsidimpuan, 2021. http://etd.uinsyahada.ac.id/id/eprint/6989.
Hasibuan, Winda Meliana, Elismayanti Rambe, and Rahmi Wahyuni. “Menggali Persepsi Masyarakat: Pengelolaan Masjid Agung Syahrun Nur Tapanuli Selatan: Exploring Public Perception: Management of the Syahrun Nur Grand Mosque, South Tapanuli.” QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah 5, no. 2 (2024): 296–313.
Haris, M., Adilah, A. R., & Laksana, B. I. (2023). TIGA STRATEGI KOMUNITAS GENKOMPAK MENINGKATKAN KETERAMPILAN PUBLIC SPEAKING GENERASI MUDA. TATHWIR: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 14(2), 123–133.
Mas’od, M. M., Anshori, A. M., Ansori, T., Haris, M., & Ibrahim, M. (2023). EFEKTIFITAS KOMUNIKASI PNPM MANDIRI DENGAN PEMANFATAN KEARIFAN LOKAL DALAM PENGENTASAN KEMISKINAN DI KOTA PADANG. Nusantara Hasana Journal, 3(8), 262–282.
Khasanah, Nevi Laila, Liza Arisca, Heru Hidayat, et al. “Manajemen Masjid Dalam Optimalisasi Peran Dan Fungsi Masjid Agung Al-Ikhlas Desa Beliti Jaya.” Jurnal Uluan: Pengabdian Kepada Masyarakat 1, no. 1 (2023): 21–34.
Mahmud, Adilah. “Hakikat Manajemen Dakwah.” Palita: Journal of Social Religion Research 5, no. 1 (2020): 65–76.
Yossi, Paraditha. Manajemen Masjid Muawannah Peninjauan Ogan Komering Ulu Sumatera Selatan. UIN RADEN INTAN LAMPUNG, 2022.
Muhammad Ikhsan, “Nurcholis Masjid dan pemikiran Masyarakat Madani”, (Jakarta: Paramadina, 2008), hlm.8
Subianto Achmad, “Pedoman Manajemen Masjid”, (Jakarta: Graha Nusantara, 2017),hlm. 23.
Mochtar, Manajemen Suatu Pendekatan Berdasarkan Ajaran Islam, (Jakarta: Bharata Niaga Media, 1996), hlm. 60.
Asadullah Al-Faruq, Panduan Lengkap Mengelola dan Memakmurkan Masjid, (Solo:Pustaka Arafah, 2010), hlm. 65
Lexy J. Moeloeng, Metode Penelitian Kualitatif, Edisi Revisi ( (Bandung: PT. Rosda Karya,2006), hlm. 3
Moh E. Ayub, Manajemen Masjid, (Jakarta: Gema Insani Press, 2017), hlm. 21
Munir, “Manajemen Dakwah”, (Jakarta: Rahmat Semesta, 2006), hlm. 9.
Bakri Yusuf dan Harnina Ridwan, hlm. 57
Bahrian Lubis, Selaku Ketua Harian BKM Masjid Agung Al- Abror Kota Padangsidimpuan, Wawancara di Masjid Agung Al- Abror Kota Padangsidimpuan Pada Tanggal 24 Mei 2024 Pukul 13.30 WIB.
Luqman Siregar, Selaku sekretaris Harian Masjid Agung Al-Abror, Wawancara, Badan Kemakmuran Masjid Agung Al-Abror, Pada 25 Juni 2024.
Umar, Selaku Bendahara BKM Masjid Agung Sahrun Nur Sipirok Kabupaten Tapanuli Selatan. Wawancara di Kantor Kesra Bupati Tapanuli Selatan Pada Tanggal 12 Mei 2024 Pukul 11.30 WIB.
Awaluddin Harahap, Selaku Ketua Harian Masjid Agung Gunung Tua Paluta, Wawancara di Kantor Badan Kemakmuran Masjid Agung Gunung Tua Paluta, Pada 06 Mei 2024.
Copyright (c) 2025 Tua Dalimunthe

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.





.png)

