TATA KELOLA MASJID AGUNG ISLAMIC CENTRE KABUPATEN ROKAN HULU

Sonia

doi:10.46781/dakwatulislam.v9i2.1417

Sonia Universitas Riau

DOI: https://doi.org/10.46781/dakwatulislam.v9i2.1417

Keywords: Tata Kelola, Masjid Agung Islamic Centre Kabupaten Rokan

Abstract

Abstrak

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Tata Kelola Masjid Agung Islamic Centre Kabupaten Rokan Hulu yang telah dilakukan oleh Badan Pengelola Masjid Agung Islamic Centre Kabupaten. Adapun jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data secara observasi, wawancara dan dokumentasi. Dari hasil analisis masing-masing indikator pengukur keberhasilan tata kelola,berupa indikator Partisipas, Transparansi, Akuntabilitas, Efektifitas, Kepastian hukum, Responsif maka hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukan bahwa tata kelola masjid agung Islamic centre Kabupaten Rokan Hulu dapat dikatakan sudah terlaksana tetapi belum terwujud secara ideal sehingga pelaksanaan tata kelola masjid agung Islamic centre ini belum berlangsung optimal. Faktor penghambat dalam tata kelola masjid agung Islamic centre ini adalah kurangnya sumber daya manusia yang tidak maksimalnya kinerja dan belum sesuai dengan kompetensinya, serta rendahnya tingkat koordinasi antar badan pengelola.

Kata kunci: Tata Kelola, Masjid Agung Islamic Centre Kabupaten Rokan

Abstract

The purpose of this study was to determine the Governance of the Great Mosque of the Islamic Center of Rokan Hulu Regency which has been carried out by the Management Board of the Great Mosque of the Islamic Center of the Regency. The type of research used in this study is qualitative research with data collection techniques through observation, interviews and documentation. From the results of the analysis of each indicator measuring the success of governance, in the form of indicators of Participation, Transparency, Accountability, Effectiveness, Legal Certainty, Responsiveness, the results obtained from this study indicate that the governance of the Great Mosque of the Islamic Center of Rokan Hulu Regency can be said to be good but has not been realized ideally so that the implementation of the governance of the Great Mosque of the Islamic Center has not been optimal. The inhibiting factors in the governance of the Great Mosque of the Islamic Center are the lack of human resources whose performance is not optimal and is not in accordance with their competence, as well as the low level of coordination between the management bodies.

Keywords: Governance, Islamic Center Grand Mosque, Rokan Regency

References

Akadun, D. (2022). Implementasi Program Unit Reaksi Cepat Dalam Pemeliharaan Jalan Oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Sumedang. Journal of Regional Public Administration (JRPA), Volume 7 N.

Anggraeni, Nila & Suyeno, A. (2020). Implementasi program kampung keluarga berencana dalammeningkatkan kualitas hidup masyarakat (studi kasus desa sumberkarang kabupaten mojokerto).

Azzahra, S. (2021). Tanggapan Pengunjung Terhadap Fasilitas Objek Wisata Masjid Agung Madani Islamic Centre Pasir Pengaraian Rokan Hulu. JOM Fisip, Vol. 8: Ed.

Centre, P. D. K. R. Hulu. B. P. M. I. (2019). Profil Masjid Agung Islamic Centre Rokan Hulu, Ide Creative.

Creswell, J., W. (2015). Penelitian Kualitatif & Desain Riset. Pustaka Pelajar.

Creswell, J. W. (2016). (12018). Research design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran. Pustaka Pelajar. Pustaka Pelajar.

Fitrianti, B., Heriyanto, M., Andri, S. (2022). Kinerja Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Dalam Pemeliharaan Jalan Dan Jembatan Di Kabupaten Kuantan Singingi Tahun 2021. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, volume 4 n.

Hardani, Andriani, H., U. (2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. CV Pustaka Ilmu Group.

Haris, M. (2024). INTERAKSI SOSIAL DAN JARINGAN EKONOMI PEDAGANG KAKI LIMA DALAM KONTEKS PERUBAHAN EKONOMI LOKAl. Masyarakat Madani: Jurnal Kajian Islam Dan Pengembangan Masyarakat, 9(1), 84–98.

Haris, M., Laksana, B. I., Yefni, Y., & Hendrayani, M. (2024). Dinamika Sosial Ekonomi Pedagang Kaki Lima. Jurnal At-Taghyir: Jurnal Dakwah Dan Pengembangan Masyarakat Desa, 6(2), 351–370.

Haris, M., Mas’od, M. M., Mandasari, Y. D., Fatimah, F., & Anshori, A. M. (2024). Evaluasi Pelaksanaan Kebijakan Pemberdayaan Masyarakat Oleh Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) Sapik Aceh Selatan. TATHWIR: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 15(1), 27–44.

Julianti, Kustiawan, Adiputra, Y. S. (2021). Implementasi Kebijakan Pemeliharaan Jalan Kota di Tanjung Pinang Tahun 2017-2018 (Studi Peraturan Menteri Pekerjaan Umum No.13/PRT/M/2011). Student Online Journal, Vol: 2, No.

Kaelan. (2015). Metode Penelitian Kualitatif Bidang Filsafat,. Pradigma.

Makmur. (2011). Efeiktivitas Kebijakan Kelembagaan Pengawasan. Reifika Aditama.

Mario Julyano, A. Y. S. (2019). Pemahaman Terhadap Asas Kepastian Hukum Melalui Konstruksi Penalaran Positivisme. Jurnal Grepido, Volume 01,.

Muhammad, E. S. (2022). Manajemen Masjid. Widina Bakti Persada.

Ningrum, E. A. (2016). Studi Penerapan Good Governance dalam Pengelolaan Desa Wisata Kampung Bandar Kecamatan Senapelan Kota Pekanbaru. Jurusan Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Riau, JOM FISIP.

Nuriyanto, L. K. (2018). Pengaruh Pengelolaan Masjid terhadap Pemberdayaan Umat di Kota Surabaya. Jurnal Bimas Islam, Vol.11. No.

Rahmah, N. B. Hartanti. N. (2019). Perbedaan Fungsi Dan Penggunaan Masjid Pada Islamic Centre Di Indonesia. Jurusan Arsitektur Universitas Trisakti, 5 Septembe.

Rohman, Abd. (2019). Yayang Santrian Hanafi. Willy Tri Hardianto. 2019. Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik. Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Tribhuwana Tunggadewi, Reformasi.

Said, N. Muh. (2016). Manajemen Masjid(Studi Pengelolaan Masjid Agung Al-Azhar Jakarta). Jurnal Tabligh, Juni 2016.

Sugiono. (2015). Memahami Penelitian Kualitatif (p. 94). Alfabeta.

Sugiyono & Lestarai, P. (2021). Metode penelitian komunikasi (kuantitatif, kualitatif, analisis teks, cara menulis artikel untuk jurnal nasional dan internasional). Alfabeta.

Syaodih Sukamdinata Nana. (2010). Metode Penelitian Pendidikan (p. 18). Pt Remaja Rosdakarya.

Wijaya, Emiliana Sri Pudjiarti, A. T. Winarni. (2018). Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik(Good Governance). Perppustakaan register.